近日，福建省政府正式批復福建省水投集團整合重組方案，標志著福建省水投集團步入新的發展階段。
整合重組后，福建省水投集團資產總額預計將達到272億元，成為福建引領拉動重大水利項目和城鄉供水一體化建設的龍頭企業。下一步，福建省水投集團將緊緊圍繞“十四五”水利發展規劃和2035年遠景目標，主動聚焦水利戰略安全、涉水產業引領、水務公共服務等領域，堅持“332”發展戰略，立足城鄉供水一體化投資建設和運營管理、水網骨干工程投資建設和運營管理、堤防和河道生態治理項目投資建設“三個主體”的功能定位，貫徹創新水利投資管理模式、創新水利建設運營模式、創新企業改革發展模式“三個創新”的改革要求，落實在水利水務主業中挑大梁，在涉水產業鏈條上求拓展的“兩大任務”，更好地服務福建省高質量發展和生態文明建設大局。
一是在城鄉原水、供水、污水等基礎設施投資建設運營領域中挑大梁。全面加快城鄉供水一體化建設，提升城鄉供水保障水平。同時，積極參與城鄉污水處理設施投資建設，提升城鄉生活污水治理率。二是在水網骨干工程投資建設領域中挑大梁。全力推進閩西南水資源配置工程等重大水資源配置工程，加快實施一批大中小型水庫工程，提高城鄉供水水源保障率，構建系統完備、功能協同、集約高效、綠色智能、調控有序、安全可靠的現代化水網。三是在堤防和河道生態治理項目投資建設領域中積極探索實踐，試點采取“肥瘦搭配、整體打包”的市場化運作模式，以盈補虧、以豐補歉，整體推進全縣域、全流域的堤防工程以及河道生態治理等。四是在數字水務、綠色能源等周邊資源的綜合開發利用求拓展。重點建設城鄉數字水務一張網管控體系，全面提升城鄉水務設施管控水平。大力發展水面光伏發電、中小型抽水蓄能等涉水周邊清潔能源產業。
