舞好賦能用苗“指揮棒”，躬耕一線當(dāng)好排頭兵

 

       黨支部堅(jiān)持“三有”原則賦能用苗，在艱苦環(huán)境有黨員、應(yīng)急時(shí)刻有黨員、關(guān)鍵崗位有黨員，發(fā)動(dòng)黨員當(dāng)好助推企業(yè)發(fā)展的排頭兵。立足崗位作表率。在生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)管理中，支部主動(dòng)承擔(dān)特殊生產(chǎn)任務(wù)。凡是出口訂單、加急生產(chǎn)訂單，都由支部牽頭下達(dá)計(jì)劃、明確責(zé)任、跟蹤驗(yàn)證，讓黨員在應(yīng)急任務(wù)中充當(dāng)先鋒者。圍繞中心作表率。黨支部發(fā)動(dòng)黨員、職工參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、服務(wù)保障進(jìn)博會(huì)、助力創(chuàng)全、踐行垃圾分類等區(qū)委、區(qū)府重點(diǎn)工作，先后與金澤蓮湖村、趙巷中步村開展結(jié)對(duì)共建，認(rèn)領(lǐng)“微心愿”；參與創(chuàng)全交通志愿行動(dòng)和進(jìn)博志愿服務(wù)；開展垃圾分類行動(dòng)、簽訂承諾書，堅(jiān)持在社會(huì)治理中樹榜樣、作表率。踐行公益作表率。堅(jiān)持每年慰問趙巷敬老院的老人、北干山武警隊(duì)隊(duì)員、趙巷消防隊(duì)隊(duì)員，鑄就黨群、企軍“魚水”之情。

 

       當(dāng)好賦能育苗“助推器”，培訓(xùn)激勵(lì)打造硬核力

 

       黨支部堅(jiān)持“三步走”培訓(xùn)激勵(lì)企業(yè)職工與企業(yè)共成長(zhǎng)。抓培訓(xùn)提升綜合素養(yǎng)。在主題教育中，開展6次集中學(xué)習(xí)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在強(qiáng)黨性、改作風(fēng)上來。圍繞市級(jí)文明單位創(chuàng)建，重點(diǎn)抓好黨員群眾道德教育、城市精神及文明禮儀培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)職工的綜合素養(yǎng)。建體系規(guī)范職工行為。在建體系促實(shí)施中發(fā)揮策劃和助推作用，建立GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001三標(biāo)一體化的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，在員工中深入開展層層培訓(xùn)、層層落實(shí)、層層檢查，有效提高了員工對(duì)特種設(shè)備關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的重視程度。樹導(dǎo)向培育優(yōu)秀人才。參與創(chuàng)新成果技術(shù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定，對(duì)多次獲得專利或工作業(yè)績(jī)突出的技術(shù)、管理人員給予提拔任用，有60人從基層分別提拔聘用至管理崗位，充分發(fā)揮了黨建引領(lǐng)下的人才凝聚優(yōu)勢(shì)。

 

       打好賦能管苗“組合拳”，留住員工增強(qiáng)凝聚力

 

       黨支部始終在匯聚人才優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力上下足功夫。創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，讓員工舒心。成立職工之家、黨員活動(dòng)室，修建籃球場(chǎng)，購置乒乓球、臺(tái)球設(shè)施等；開設(shè)黨員活動(dòng)室、電視室，購置千余本書籍和百余張影碟供員工學(xué)習(xí)。以人為本，讓員工省心。使員工享有（政治）生日慰問、帶薪休假等福利。同時(shí)，公司出資100萬元成立了“熊貓愛心基金”，用于對(duì)員工的扶貧幫困，10年來，救濟(jì)員工的金額達(dá)1000多萬元。豐富活動(dòng)，讓員工開心。積極組織動(dòng)員工參與區(qū)、鎮(zhèn)舉辦的各類項(xiàng)目比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、經(jīng)典誦讀等活動(dòng)，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)黨員、群眾的凝聚力和向心力。強(qiáng)化管理，讓員工安心。組建由黨支部、工會(huì)、人事部、財(cái)務(wù)部等組成的“薪酬委員會(huì)”，針對(duì)不同崗位人員工作情況，進(jìn)行橫向、縱向分析比對(duì)，制定了工資普調(diào)方案。每季度舉辦安全知識(shí)講座，經(jīng)常性地組織黨員提建議、查隱患、堵漏洞，保證公司安全生產(chǎn)和運(yùn)營。

 

（來源：上海基層黨建網(wǎng)）