姚崇全原是合肥一家國企的技術(shù)人員，52歲帶著兩萬元下海，創(chuàng)辦了主營電機維修的皖化電機技術(shù)公司，因為修得快、修得好，在化肥廠、發(fā)電廠、水泥廠等行業(yè)逐漸有了名氣。聽說要修爐水泵，一些朋友勸他“別妄想”：幾萬人的大國企都搞不好，你這幾十人的小民企能搞成？
姚崇全不信邪，他決定：不僅要修，還要研制爐水泵！
“不管多高難度的東西，中國人只要想做，沒有做不成，還要做得更好！”回憶二十年前的決定，他說，這是最堅定的初心。
1999年，姚崇全帶領(lǐng)團隊開始研制，一次兩次，失敗，十次二十次，還是失敗。光爐水泵的引線接頭就試驗了兩年，失敗了幾十次。他找了多所大學(xué)的專家參與研制，還是不成功。
最后，連專家們都氣餒了，覺得這條路走不通，可姚崇全堅決不罷休。最終歷經(jīng)6年一百多次失敗，他們終于研制出爐水泵，成為全球第三家有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。
自主爐水泵的問世，極大改變了國內(nèi)市場。一千多萬元一臺的爐水泵，劇降到三百多萬元；維修周期從6個月縮短到幾天甚至1天；檢修費用從300萬元降到30萬元左右。
姚崇全兌現(xiàn)了諾言，不僅做成，還要更好。皖化的產(chǎn)品性能在市場上經(jīng)受住了實踐和時間的檢驗，到2017年，中國機械工業(yè)聯(lián)合會專門組織鑒定，鑒定委員會由各大發(fā)電廠、鍋爐廠、電力設(shè)計院和院士、教授組成。鑒定意見為：“性能優(yōu)良、安全可靠性超過國外同類產(chǎn)品，填補國內(nèi)空白，可替代進口。”
“做企業(yè)不要總考慮個人賺多少錢，要考慮家國責(zé)任”
近年來，姚崇全創(chuàng)辦的企業(yè)成功研制了國內(nèi)多個技術(shù)指標領(lǐng)先的疑難爐水泵，實現(xiàn)國際領(lǐng)先的創(chuàng)新項目5個，并主持起草了中國電力行業(yè)標準《電站爐水循環(huán)泵電機檢修導(dǎo)則》。
面對這個新崛起的中國公司，國外一家老牌企業(yè)連續(xù)3年開出高價希望收購，都被姚崇全婉拒了。“給再多錢也不能賣，這是中國的知識產(chǎn)權(quán)！”姚崇全說，外國公司收購免談。
上海外高橋、江蘇諫壁、浙江溫州、內(nèi)蒙古京隆……在皖化公司的車間里，記者見到國內(nèi)多家電廠送來檢修的爐水泵。據(jù)了解，為更好地服務(wù)客戶、體現(xiàn)社會責(zé)任，皖化公司全額出資成立了爐水泵電機備件全國儲備中心，為各個電廠備件庫存減少資金積壓。公司合作的廠家達到127家，至今已檢修改造爐水泵950臺。
“中國要有自己的核心技術(shù)才不受制于人！”姚崇全出生于新中國成立前，親歷了國家落后受欺負的年代。在他看來，作為一個企業(yè)負責(zé)人應(yīng)該站得高一點，除了企業(yè)自身盈利，更要側(cè)重給國家?guī)淼木C合效益。研制出自主知識產(chǎn)權(quán)的爐水泵，大幅降低銷售價格和檢修費用，僅此就能給國內(nèi)企業(yè)節(jié)省幾十億元，這比自己的企業(yè)賺一兩個億的意義更重大。
胸懷來時路，腳步向遠方
近幾年來，年逾七旬的姚崇全有了新的奮斗目標，他要打破國外壟斷，研制具有自主知識產(chǎn)權(quán)的煤制油循環(huán)泵。
在這個產(chǎn)品領(lǐng)域，國內(nèi)受制于人的情況同樣嚴重。不僅售價貴、檢修貴，國外廠家甚至給產(chǎn)品裝上GPS，不允許國內(nèi)用戶自行移動、拆卸，更換一個螺栓就要價上千萬元。
姚崇全帶領(lǐng)團隊從2012年開始技術(shù)攻關(guān)，到目前已經(jīng)攻克了主要的技術(shù)難題，總體成功在望。這個產(chǎn)品的適用范圍更廣、意義更大，他將把這作為獻給國家的一份禮物。
今年5月，姚崇全當(dāng)選為敬業(yè)奉獻類“中國好人”。他的事跡與精神，不僅感染著身邊的員工，更激勵更多的年輕人走上為國奉獻之路。
“作為一個中國人，就應(yīng)該為中國做事。”他說，自己人生的一個強烈愿望，就是要把畢生的精力投入到國家的建設(shè)當(dāng)中去。
老驥伏櫪，初心永恒。作為一名有著五十多年黨齡的老黨員，姚崇全告訴記者，他的目標是工作到90歲或更長時間，讓自己的人生為黨和國家“充分燃燒”！