11月4日，秦川集團召開2020年三季度經(jīng)營分析會，通報了公司三季度經(jīng)營情況，分析了經(jīng)營、改革過程中存在的堵點難點問題，安排部署了四季度經(jīng)營工作。集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑出席并講話。

    嚴鑒鉑指出

    黨的十九屆五中全會擘畫了未來五年發(fā)展藍圖和2035年遠景目標，確立了高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新驅動、聚焦實體經(jīng)濟是未來發(fā)展的主線。

    做為裝備制造型企業(yè)，面對新技術革命、數(shù)字化轉型及經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的歷史機遇，更要心無旁騖攻主業(yè)，對標一流創(chuàng)品牌。要著力提升干部履職擔當和解決問題的能力，積極開拓市場，加大研發(fā)投入力度，加快人才培養(yǎng)與儲備，加速推進信息化建設，嚴格按照年度預算指標，確保完成全年目標任務。

    嚴鑒鉑要求

    ◆ 全力沖刺四季度，干部要率先垂范，深入一線解決實際問題；

    ◆ 財務部門要迅速完善落實全年預算目標任務，高質(zhì)量編制好2021年預算指標；

    ◆ 戰(zhàn)略部門要迅速完成十四五規(guī)劃編制定稿工作；

    ◆ 研發(fā)項目要快速立項，為明年研發(fā)預算做好基礎支持；

    ◆ 各子公司銷售部門要快速摸清明年市場需求，為制造、采購、財務等部門提供預算基礎；

    ◆ CTJ、財務等相關單位要做好2020年降本控費工作總結，同時制定2021年工作計劃，細化到權屬企業(yè)具體崗位；

    ◆ 黨建紀檢部門要認真開展巡視巡察工作及相關線索的處置移交和跟蹤，加強黨風廉政教育，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

    集團黨委副書記、總裁李強主持會議，并對四季度經(jīng)營工作作了安排部署。

    集團班子成員，各子企業(yè)相關負責人，集團總部職能部門負責人參加會議。