他就是堅(jiān)守“中國(guó)人只要想做，沒有做不成”信念，自主研發(fā)數(shù)十載，打破國(guó)外壟斷讓中國(guó)造“爐水泵”揚(yáng)名世界的老黨員姚崇全。

    6年失敗一百多次，“中國(guó)泵”打破壟斷成功趕超

    爐水泵被稱為火力發(fā)電廠中的“第四大主機(jī)”，起著生產(chǎn)提效、循環(huán)節(jié)能的重要作用，但對(duì)運(yùn)行條件要求異常苛刻，研發(fā)制造難度大。長(zhǎng)期以來(lái)，世界上只有英國(guó)、德國(guó)的兩家企業(yè)擁有核心技術(shù)，我國(guó)兩家大型國(guó)企曾于20世紀(jì)90年代引進(jìn)國(guó)外技術(shù)但“消化不良”，導(dǎo)致進(jìn)口產(chǎn)品仍壟斷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

    一是價(jià)格高，一臺(tái)爐水泵售價(jià)一千多萬(wàn)元；二是質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)常“掉鏈子”；三是維修周期長(zhǎng)，一般得6個(gè)月；四是售后服務(wù)不到位。火電廠一旦停工，供電區(qū)域就得拉閘限電，國(guó)外企業(yè)的工程師卻往往來(lái)得慢、不加班，檢修一次最高開價(jià)300萬(wàn)元。

    當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)一百多家火電廠深受“卡脖子”之苦。有些廠就問(wèn)姚崇全：老姚，你們能不能修下試試？

姚崇全原是合肥一家國(guó)企的技術(shù)人員，52歲帶著兩萬(wàn)元下海，創(chuàng)辦了主營(yíng)電機(jī)維修的皖化電機(jī)技術(shù)公司，因?yàn)樾薜每臁⑿薜煤茫诨蕪S、發(fā)電廠、水泥廠等行業(yè)逐漸有了名氣。聽說(shuō)要修爐水泵，一些朋友勸他“別妄想”：幾萬(wàn)人的大國(guó)企都搞不好，你這幾十人的小民企能搞成？

    姚崇全不信邪，他決定：不僅要修，還要研制爐水泵！

    “不管多高難度的東西，中國(guó)人只要想做，沒有做不成，還要做得更好！”回憶二十年前的決定，他說(shuō)，這是最堅(jiān)定的初心。

    1999年，姚崇全帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開始研制，一次兩次，失敗，十次二十次，還是失敗。光爐水泵的引線接頭就試驗(yàn)了兩年，失敗了幾十次。他找了多所大學(xué)的專家參與研制，還是不成功。

    最后，連專家們都?xì)怵H了，覺得這條路走不通，可姚崇全堅(jiān)決不罷休。最終歷經(jīng)6年一百多次失敗，他們終于研制出爐水泵，成為全球第三家有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。

    自主爐水泵的問(wèn)世，極大改變了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。一千多萬(wàn)元一臺(tái)的爐水泵，劇降到三百多萬(wàn)元；維修周期從6個(gè)月縮短到幾天甚至1天；檢修費(fèi)用從300萬(wàn)元降到30萬(wàn)元左右。

    姚崇全兌現(xiàn)了諾言，不僅做成，還要更好。皖化的產(chǎn)品性能在市場(chǎng)上經(jīng)受住了實(shí)踐和時(shí)間的檢驗(yàn)，到2017年，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)專門組織鑒定，鑒定委員會(huì)由各大發(fā)電廠、鍋爐廠、電力設(shè)計(jì)院和院士、教授組成。鑒定意見為：“性能優(yōu)良、安全可靠性超過(guò)國(guó)外同類產(chǎn)品，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，可替代進(jìn)口。”

    “做企業(yè)不要總考慮個(gè)人賺多少錢，要考慮家國(guó)責(zé)任”

    近年來(lái)，姚崇全創(chuàng)辦的企業(yè)成功研制了國(guó)內(nèi)多個(gè)技術(shù)指標(biāo)領(lǐng)先的疑難爐水泵，實(shí)現(xiàn)國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新項(xiàng)目5個(gè)，并主持起草了中國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電站爐水循環(huán)泵電機(jī)檢修導(dǎo)則》。

    面對(duì)這個(gè)新崛起的中國(guó)公司，國(guó)外一家老牌企業(yè)連續(xù)3年開出高價(jià)希望收購(gòu)，都被姚崇全婉拒了。“給再多錢也不能賣，這是中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)！”姚崇全說(shuō)，外國(guó)公司收購(gòu)免談。

    上海外高橋、江蘇諫壁、浙江溫州、內(nèi)蒙古京隆……在皖化公司的車間里，記者見到國(guó)內(nèi)多家電廠送來(lái)檢修的爐水泵。據(jù)了解，為更好地服務(wù)客戶、體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任，皖化公司全額出資成立了爐水泵電機(jī)備件全國(guó)儲(chǔ)備中心，為各個(gè)電廠備件庫(kù)存減少資金積壓。公司合作的廠家達(dá)到127家，至今已檢修改造爐水泵950臺(tái)。

    “中國(guó)要有自己的核心技術(shù)才不受制于人！”姚崇全出生于新中國(guó)成立前，親歷了國(guó)家落后受欺負(fù)的年代。在他看來(lái)，作為一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該站得高一點(diǎn)，除了企業(yè)自身盈利，更要側(cè)重給國(guó)家?guī)?lái)的綜合效益。研制出自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爐水泵，大幅降低銷售價(jià)格和檢修費(fèi)用，僅此就能給國(guó)內(nèi)企業(yè)節(jié)省幾十億元，這比自己的企業(yè)賺一兩個(gè)億的意義更重大。

    胸懷來(lái)時(shí)路，腳步向遠(yuǎn)方

    近幾年來(lái)，年逾七旬的姚崇全有了新的奮斗目標(biāo)，他要打破國(guó)外壟斷，研制具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的煤制油循環(huán)泵。

    在這個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)受制于人的情況同樣嚴(yán)重。不僅售價(jià)貴、檢修貴，國(guó)外廠家甚至給產(chǎn)品裝上GPS，不允許國(guó)內(nèi)用戶自行移動(dòng)、拆卸，更換一個(gè)螺栓就要價(jià)上千萬(wàn)元。

    姚崇全帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從2012年開始技術(shù)攻關(guān)，到目前已經(jīng)攻克了主要的技術(shù)難題，總體成功在望。這個(gè)產(chǎn)品的適用范圍更廣、意義更大，他將把這作為獻(xiàn)給國(guó)家的一份禮物。

    今年5月，姚崇全當(dāng)選為敬業(yè)奉獻(xiàn)類“中國(guó)好人”。他的事跡與精神，不僅感染著身邊的員工，更激勵(lì)更多的年輕人走上為國(guó)奉獻(xiàn)之路。

    “作為一個(gè)中國(guó)人，就應(yīng)該為中國(guó)做事。”他說(shuō)，自己人生的一個(gè)強(qiáng)烈愿望，就是要把畢生的精力投入到國(guó)家的建設(shè)當(dāng)中去。

    老驥伏櫪，初心永恒。作為一名有著五十多年黨齡的老黨員，姚崇全告訴記者，他的目標(biāo)是工作到90歲或更長(zhǎng)時(shí)間，讓自己的人生為黨和國(guó)家“充分燃燒”！